云迁移的需求和增长不要离开时间成本优化
英国新闻团队,由技术集成经理Nikhil Gupta总是专注于维护和发展公司,服务其每天数以百万计的读者比优化成本更高的优先级。
团队首先改善分析通过使用AWS Explorer和CloudHealth可视化成本费用。然后开始实施最佳实践例如裁员管理和调度实例。最后,购买了一套大型的团队保留的实例进一步优化成本。
实施这些行动并优化成本和减少浪费,但Nikhil和他的团队曾希望进一步优化成本。现货实例总是在新闻英国的待办事项列表,但所需的时间使用对吗关键任务在不影响可用性太大需求的团队的工作。
英国新闻看到EC2成本比随需应变低74%
尽管使用现货实例被目标新闻英国一段时间,成长的团队的主要任务和管理业务离开时间太少团队管理。因此,一个现货战略仍有吸引力但inactionable团队。
当英国新闻团队遇到Spotinst,两个主要的特征是立刻吸引人:
- 储蓄:处理Spotinst生成的储蓄在75 - 80%之间。这么高的数字总是引人注目的,正是Nikhil的团队
- 简单:一个公司那么大,增长速度比不上英国新闻没有时间实现大规模架构更改。与Spotinst易于集成的平台是球队重要的吸引力,因为它意味着储蓄可能很快被收购。
Spotinst共事Nikhil几天的团队配置平台,整合的速度,缓解了英国新闻成功的一个关键方面。整合完成后仅仅几天之后,Nikhil的团队现在有时间和资源,以满足公司的云计算需求同时Spotinst负责新闻英国工作负载运行雷竞技rabet官网70 - 80%降低成本。
“我强烈推荐这个平台,任何公司想要降低成本,和谁不想降低成本?易于集成和储蓄的类型,它可以帮助您将会被任何公司”爱着
Nikhil Gupta,技术集成经理英国新闻
接下来是什么新闻英国
Spotinst以来英国和新闻的关系,Nikhil古普塔已舞台与我们自己的卡罗尔阿瑟谈论削减浪费和优化成本通过最佳实践在云中,当然优化和现场实例。
英国最大的新闻报纸出版社在英国,稳定的标题等太阳,《纽约时报》,《星期日泰晤士报》和TLS。
在2010年初英国新闻开始迅速迁移到云上。到2015年,他们已经将近100%的AWS的工作负载。然而,成本也开始快速增长。降低成本是他们的云迁移的一个重要目标,所以优化迅速成为英国新闻的目标。