利用云计算定价模型提高成本效益

正如我们在以前关于云成本分析和优化的文章在美国，由于超过60%的云计算成本可归因于计算，因此关注计算基础设施支出应该是最优先考虑的。

在这篇文章中，我们将关注公共云供应商的定价模型，以及如何最好地利用它们来实现最大的成本优化。

云计算定价策略——发现内在效率

如果适当地加以利用，特别是结合在一起，云提供商提供的各种定价模型实际上是最潜在的成本节约的关键，在某些情况下可以降低高达90%的成本。此外，这些节省不需要修补您的体系结构或应用程序就可以实现。

然而，挑战在于避免每种定价计划所固有的内在权衡，以便在不放弃任何灵活性和可用性的情况下充分受益于成本节约。让我们来看看每种定价模型是如何工作的，了解其约束条件，以及如何最好地利用每种定价模型。

随需应变的情况下

此选项也称为现收现付，允许您随意上下旋转计算实例，前提是所需的实例类型在需要时可用。在允许最大灵活性的同时，按需也是最昂贵的选项，应该仅在没有其他选项可用的情况下使用。

现货实例

此选项在GCP中也称为可抢占的虚拟机，提供了最大的云计算成本效率，在AWS和中可节省高达90%的成本Azure79%为GCP。现货实例代表了云提供商的过剩容量，他们以大幅折扣提供这些容量，以推动消费并抵消空闲资源的成本。雷竞技rabet官网然而，云提供商可能会“拔掉插头”并在很少的警告下终止这些实例，这可能会导致数据丢失、性能下降、服务不可用等等。

如果用户能够处理现货实例市场的复杂性，即使对于关键任务工作负载，也可以在不影响可用性的情况下享受现货实例的好处。

为了说明这一点，上图显示了亚马逊在us-east-1的EC2现货市场的可用性水平。AWS在全球约有15,000个现货实例市场，每个市场都根据其区域/可用区、实例类型和规模进行了独特的定义。可用性是不断变化的，因此确定哪些点实例将具有更长的寿命，哪些将被终止，需要进行持续监控，并使用自动化机制来优雅地排出处于风险中的实例，并将其工作负载无缝地移动到新的点实例、可用的预留容量或(如果需要)按需的实例。

要成功做到这一点，要么需要专业的、自己动手的DevOps配置和管理，要么需要一个交钥匙的第三方解决方案，该解决方案可以处理所有这些艰巨的工作，同时提供一个SLA以实现高可用性。

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预留实例、储蓄计划和承诺使用折扣

对于那些可预测的、稳定的工作负载，云提供商都提供了预先承诺的定价选项(1年或3年;有/没有预付款)，可以节省50-70%的成本。

为了支持广泛的客户需求，云提供商提供了多种类型的承诺使用。例如，AWS标准的预订可以在AWS市场上转售(如果您的容量需要更改，则提供退出)，但不能应用于最初指定的实例族类型以外的其他实例族类型。另一方面，可预订不能转售，但可以修改和应用于不同的家庭类型。

标准预订和可转换预订都可以进一步进行微调区域和区域保留．后者提供了有保证的容量，但在修改保留实例的区域、族和大小方面没有灵活性;前者提供了修改的灵活性，但不保证容量可用性。

2019年，AWS推出了储蓄计划，客户可以承诺每小时花费所需金额，例如35美元/小时，持续1年或3年。在这个例子中，任何花费在35美元以下的东西都将按照储蓄计划的费率收费(根据期限、实例类型等，节省26-72%不等)。任何超过承诺金额的支出将按需收费。同样的,云提供他们的承诺使用折扣你承诺在1到3年内使用特定的使用量(例如vcpu、内存、gpu、本地ssd等)。

谷歌还提供了一种独特的定价模型持续的使用在这里，您可以获得高达30%的自动折扣，而无需事先承诺，无论何时您在每月25%-100%的时间内运行工作负载。但是，通过持续运行计算资源实现的节省雷竞技rabet官网需要比较到潜在的节省，可以通过简单地利用调度工具这将根据需要打开和关闭实例。

预留容量节省与灵活性

然而，即使云供应商在这些定价模型中增加了所有的灵活性，在很大程度上，您仍然被您的承诺期限锁定在财务上。如果您的项目突然结束或资源需求发生变化，您需要为您注册的计算容量付费，或者弄清楚如何最好地回收已提交的容量。

这就需要非常仔细地规划和持续评估整个环境中的实际云计算使用情况，以评估是否需要在内部修改和回收任何已承诺的容量，或者在可能的情况下卸载(即标准预订可以在AWS市场上出售给其他客户)。

由于这种复杂性，公司通常会涉及多个团队，包括工程、开发运维和财务，以项目计划计算需求，并从ROI角度评估预先承诺是否有保证。

创建一个平衡的预留容量组合(如上面所示的AWS预留和节省计划)需要持续的监督，可以由专家、专门的内部团队或第三方工具来管理和优化已承诺容量。

了解更多关于不同类型的预留容量定价模型，以及如何确定适合您的承诺计划。

利用所有云计算定价模型

虽然每个定价模型都可以单独使用，但通常情况下，公司会混合使用按需、现货实例和预留容量。在这种情况下，应考虑已承诺但未使用的预留容量的可能性。

正如我们提到的早些时候无论如何，都需要为预留的容量付费。因此，为了最大限度地节省成本，应尽一切努力确保可用的预留容量得到充分利用，之前使用新的现货实例。

在现场实例或预留容量不可用的情况下，按需实例在确保业务连续性的高可用性方面发挥着至关重要的作用。

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克服云定价模式的瘫痪

有大量的云计算定价模型在美国，选择云计算成本效率的最佳路径的过程并不简单。即使是一个大型的、专业的DevOps团队，在创建和管理平衡的云计算资源组合方面也可能面临挑战，该组合要在不损失任何可用性和灵活性的情况下提供最大的成本效率。雷竞技rabet官网

这一现实催生了一系列全新的工作头衔，比如基础设施金融工程师，FinOps经理，云容量经理总监等职位，因为公司比以往任何时候都需要管理成本。当您考虑优化云计算的选择时，投资于云计算成本专家(无论是内部的还是外部的顾问)以及第三方软件解决方案，无疑将为您带来丰厚的回报。雷电竞官网进入