新的数据显示DevOps的挑战和机遇

现货,NetApp最近调查了超过200名DevOps工程师获得新的见解,他们如何看待他们的角色,他们提供最大的价值,什么工具可以帮助驱动效率,和关键解锁DevOps的价值的建议。我们打包我们的发现和建议到我们的最新报告题为DevOps透露:见解和趋势推动DevOps生产力和工作满意度。

数据告诉我们什么

尽管DevOps工程师的激烈竞争,许多报告感觉低估了他们的组织受到手工工作,缺乏清晰的领导下,和不能很好地管理不断增长的责任在一个日益复杂,围绕云计算设计的世界。

为什么它很重要

越来越多的DevOps团队被要求用较少的资源做更多的事,虽然许多组织愿意争夺人才,他们未能为他们的团队配备必要的工具和资源来培养人才的吸引,同时有效地扩展他们的应用程序,可靠,安全雷竞技rabet官网

DevOps骨干比例在云中,争夺人才的竞争非常激烈。然而,90%的组织引用DevOps作为战略重点,DevOps工程师们经常在项目,他们认为增加有限的战略价值。这项工作的重点是手动配置的基础设施和监控和控制成本。

而这些都是重要的方面云业务,这些也是他们发现最愉快的任务。生产DevOps工程师更多的时间关注创新和发展与伴侣建立新的解决方案和产品。雷电竞官网进入与此同时,他们还需要能力与金融合作,以确保适当的资源一起提供雷竞技rabet官网工具证明这些资源被充分利用。雷竞技rabet官网

关键的外卖

尽管有90%的企业称DevOps作为首要战略…

• 64%的DevOps工程师觉得他们不重视他们的组织
• 85%觉得管理基础设施和容器是阻碍了它们的发展
• 88%报告,控制成本是最不愉快的工作的一部分

底线

吸引DevOps工程师只是第一步。他们需要被领导重视,使他们能够专注于增加价值的项目,同时消除尽可能多的手册和管理任务。他们还希望职业发展机会,可以帮助弥合云技能缺口。

从我们的研究很明显,DevOps团队想要获得更多的重视和理解,他们的组织有明确的预期他们的角色和责任。在这个报告我们提供可行的建议,组织可以实现解锁他们的DevOps团队的价值。投资于自动化关闭技能差距,结合FinOps和拥抱连续优化(有限公司)作为一种生活方式,有了正确的文化转变和战略投资,DevOps团队可以优化他们的工作和他们的价值。

下载报告了解更多。