关于ClearCare
ClearCare是行业领先的家庭护理技术平台和服务超过4000代表500000医护人员和400000老年人家庭护理机构。快速增长的客户是由其创新的SaaS和移动平台,帮助管理所有家庭护理机构的业务功能,包括调度、计费,工资单,senior-to-caregiver匹配、CRM、人力资源管理、报告和即时管理。ClearCare使家庭护理业务管理直观、高效和二手。了解更多关于ClearCare:clearcareonline.com
优化成本是当务之急,但时间证明限制和复杂的架构
ClearCare成立于2010年,稳步增长在过去的七年。经过60美元增长股票2016年轮融资,使用快速攀升。作为一个健康技术员公司,可靠性是至关重要的客户,所以他们的DevOps团队集中在很大程度上是(系统可靠性工程)。随着规模的增加,成本控制迅速成为优先考虑的事情。
”我们的副总裁AWS的工程有一个巨大的法案”格伦Poston,ClearCare系统可靠性工程和DevOps的经理。AWS的最佳实践的可靠性后,很难迅速磨练的实际成本优化策略,考虑到ClearCare客户群的规模和内部竞争重点。
”我们的副总裁AWS的工程有一个巨大的法案。但是t他我们的架构的复杂性很难优化成本没有投入大量内部资源以这一努力。雷竞技rabet官网”
”我们的架构——不变的基础设施的复杂性糊涂事,multi-AZ部署、自动定量组,ECS -很难优化成本没有投入大量内部资源,努力。雷竞技rabet官网“他们知道他们需要积极预防高成本,但随着可靠性作为主要的焦点,球队想投资成本优化,但在一个非常有效的方式。
成本优化之路
的第一步优化成本变得清楚他们的云花。探索一些替代方案之后,他们发现了一个成本监控解决方案能够显示简单的数据仍然允许团队钻在特定的区域。
与一个监控工具到位,研究小组发现了几个明显的削减成本的方法,调整情况下,减少数据库快照从每日,每周或每月和设置S3生命周期规则。尽管这些措施是必要的,有用的,仍有很多需要改进的地方。
ECS优化是一个重大的挑战
他们之前探索实现现货实例降低成本,但与客户正常运行时间的要求结合ClearCare复杂的建筑,“EC2现货管理只是没有一个选项,“Poston说。当Poston偶然发现Spotinst,他认为这是真的太容易了。“发现Spotinst之后,他们决定试一试。
“这真的是一个开箱即用的解决方案”,Poston说。“这就像在演示工作。”The team quickly used the Spotinst platform to migrate theirECS工作负载上现货,看到一个月内80%储蓄他们的初始POC。
“这真的是一个开箱即用的解决方案。所有我们要做的就是打开它了。”
或许更重要的是,“客户的成功团队非常及时和帮助我们适应特定需求的平台。“ClearCare,这些需求都是ECS自动定量。
大规模计算集群是昂贵的。确保充分利用对实现100%的成本效率至关重要。指出需要Spotinst团队后,一个星期后,一个个性化的ECS自动定量完全充实。在一天之内,ClearCare节省额外的60%的计算成本。
ECS自动定量
接下来是什么ClearCare
安全性和可靠性是ClearCare重点从DevOps的角度来看。与ClearCare Spotinst实施团队能够吹走他们的成本优化目标没有改变重点从系统可靠性的主要目标。
虽然他们仍然关注更多的成本优化项目,Poston相信Spotinst交付的大部分成本相关的回报他们的预期。实现一些长期调整后项目连同S3优化,对储蓄的影响是最小的运行现场。和使用Spotinst来处理现场管理,现场实现实际上是更容易和更少的风险,考虑到客户要求高可用性。这是一个双赢的ClearCare和他们的客户。
Poston说:“我们所要做的就是打开它,我们做的。”
