混合工作——科技和文化部分

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在大流行之前,混合动力的概念工作是外交,在大多数情况下是“特殊情况”。曾经有一小群远程办公室附近的工人没有和员工欢迎那些很少在办公室。平均而言,在办公室工作的常态。

从2020年开始,有标题、文章、研究和统计数据如何混合工作是留在这里。虽然一些公司已经开始要求工人回到办公室,大多数仍在试图找出如何拥抱混合动力工作和发展现有的混合工作模式。使它工作提出了技术挑战以及文化和社会挑战。

利用云桌面技术促进最佳环境允许混合动力工作。访问、合作、安全性和合理费用允许员工在办公室工作毋庸置疑,在家里,或在路上。一致的、安全的、兼容的和可用的基础设施有助于定义一个可控的混合模型。这是用户体验的核心。可变成本,计算环境和分层安全可以为企业创造挑战,新兴产品管理点电脑通过与一个简单的NetApp克服障碍,管理,安全,和现成的固定价格。

一个成功的混合工作场所需要正确的技术支持。然而,文化和社会的影响同样重要。这需要企业仔细平衡他们的方法和策略。从最终目标,企业必须确保用户体验连通性不仅他们需要的应用程序和数据,但也给其他员工。这不仅仅是一个技术问题。执行的工作类型以及需要与他人合作提出了管理的角色在做这项工作。领导一个团队的人在任何时候可以在办公室,在路上,连接每一个人,或在家里需要技术工具,以便成功,和信任。公司的人格不仅仅是由实体办公室。它也被定义为工人被连接的能力,生产力,并与完成工作所需的应用程序和数据安全不妥协。这并不仅仅意味着更多的团队或变焦电话,电子邮件,和文章。 Connectivity happens when there’s clarity in expectations. Effective connectedness can occur for hybrid and remote workers through refined communications and feedback.

的关键属性,最好的云桌面技术支持下面列出。管理服务提供商(议员)有机会帮助企业连接之间的点和业务“科技”。最终最终用户计算有一个简单的目的,让用户更好地工作。

  • 距离被定义为存在情感和身体的存在。虽然面对面的存在是一个令人信服的理由和来自它的社会影响,让人们有时或完全远程不妥协的借口。公司需要利用协作技术,应用程序和数据访问和无缝接口连接人们的情绪而不考虑它们的位置。
  • 管理,更重要的是,在这些环境中需要经理强调期望是什么。而容易在办公室设置,这对分布式劳动力仍然是可能的。展示,凸显,通过例子和识别将有助于促进价值观定义的期望。如果你希望你的团队热情的,订婚了,可见在远程会话(摄像头),然后自己这样做。如果守时是重要的开始你的拜访时间甚至一分钟或2计划开始之前调用。
  • 细化工作小时,工作时间定义的日子变成被访问和可用。云桌面推动这一技术,但管理必须承认和促进这种情况。建立相关各方之间的信任是至关重要的。
  • 人,没有在办公室,或者,错过了自发的跨职能的相互作用。帮助克服这一点,与跨职能的员工发展计划任务,活动,和一般的参与可以帮助填补这一缺口。技术可以帮助你做到这一点。在另一个函数作为一个例子,包括员工的团队或松弛的组织是一种促进互动。
  • 定期检查——远程工作的概念,而成为可能的技术,主要是关于人的。检查通过视频通话,安排定期会议,开始和结束每个对话的人。真诚地感兴趣的个人,他们会注意到。
  • 如果很难测量工作当有人是远程,而不是测量结果。一大担心远程工作是人们是否会过多或者过少。定义期望更多关于努力的结果和更少。
  • 如果我们继续工作明确定义为“混合”仍将是一个标签。相反,人们在办公室工作,在家里,来回在路上。我们期望的程度的接触,结果,和透明度不应该被定义为一个工作的地方。

MSP的角色

托管服务提供商的受信任的顾问保持焦点不仅指导和洞察力的它也支持工作在相关技术领域。混合工作的规范化和接受挑战。云桌面技术专家、安全访问和用户体验和技术的基石是任何MSP认真考虑。有一个理解、尊重和对文化,社会和人类的混合工作如何从一个程序到竞争优势将有助于提高在客户面前MSP的作用。

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