2023年CloudOps的状态:FinOps仍然是一个正在进行的工作

有效CloudOps团队可以控制成本,提高安全性,优化资源,提供卓越的服务在他们的云环境。雷竞技rabet官网这些团队还可以利用FinOps,跨职能云财务管理学科和文化实践,促进能见度和协作来帮助组织管理,优化,预测他们的云花。

但是如何组织表现在他们追求FinOps成功?现货,NetApp与空间的研究来回答这个问题,了解在云中,企业所面临的挑战。调查结果被编译成2023 CloudOps状态报告,检查企业如何运作的云。对他们的经营活动参与者回答问题,人员和技术、自动化技术以及FinOps实践。该报告还比较的数据类似的研究在2022年和2021年进行趋势分析。

的2023年CloudOps状态报告揭示了企业云的三个关键趋势操作:

• 云业务仍然是一个争取IT团队
• 自动化是CloudOps成功的关键
• 企业团队拥抱FinOps但仍应对壁垒

后第一次和第二次的帖子,这最后一个帖子文章将集中在第三个发现:组织所面临的考验和胜利FinOps旅程。

FinOps采用:好的,坏的,和有前途的

首先,好消息是:几乎所有(96%)的云决策者相信FinOps是他们的云战略的一个重要组成部分。超过四分之一的受访者(26%)描述FinOps“极其”重要的成功公司的云计算战略。

但是现在坏消息:在绝大多数的组织认识到FinOps的重要性,他们仍然是“爬行”或“行走”(相对于“运行”)向FinOps成熟。只有9%的受访者表示,他们有一个成熟FinOps实践。,13%的人说他们没有任何FinOps实践。

然而,也有前途的消息:FinOps采用可能进展缓慢,但它仍然是许多组织的工作。有那些刚刚开始发展他们FinOps实践(21%)和更多,与FinOps取得了进展,但仍努力(30%)。

FinOps挑战仍然困扰着组织

FinOps是一个高度有益的实践,导致更大的合作,问责制和治理之间的组织。然而FinOps不是一个一次性的项目。需要长期关注看到成功。也许这就是为什么绝大多数(92%)的受访者报告说,他们的团队与FinOps斗争。

顶部FinOps团队面临的挑战包括:

• 降低云成本(50%)
• 预测云支出(47%)
• 减少浪费和优化资源(44%)雷竞技rabet官网
• 分配成本准确(42%)
• 使自动化FinOps过程(41%)
• 驱动采用FinOps整个组织(35%)
• 管理数据和报告(34%)
• 采购和最佳利用commitment-based折扣(30%)

“其他”反应包括与合规、斗争开始,发展和实施有效的治理政策,管理供应商关系,在不断变化的景观云技术和定价模型。

自动化可能是成功的关键,但团队的另一个障碍

挑战并不阻止公司实现自动化FinOps过程至关重要。根据云的利益相关者,84%已经自动化或自动化关键FinOps流程的计划。

自动化的一个领域可以发挥关键作用在减少云成本是通过自动化购买打折的云产品(例如,保留的情况下,现货实例、储蓄计划,等等)。然而,只有19%的受访者表示,他们使用这些折扣购买选项”非常有效地推动重大节省。“大多数,59%表示,他们相信他们与这些选项可能会进一步降低成本,如果他们拥有更多的专业知识。

令人惊讶的是,12%不利用RIs,现货实例和其他选项。使用这些购买FinOps实践的选择是一个关键组成部分,只支付按需定价使得它几乎不可能让一个组织实现FinOps成熟。

同样有趣的是,在这个问题上FinOps挑战,优化使用commitment-based折扣排名最后。考虑到数据点与上面的图,它表明公司同时与实现产品折扣和de-prioritize斗争他们赞成解决FinOps更为紧迫的问题。

了解更多关于团队如何克服FinOps的挑战

2023年CloudOps状态报告是基于一个在线调查310年IT决策者在美国负责公共云基础设施的投资。所有参与者所在的公司大幅投资公共基础设施云(IaaS),有500多名员工。

突出显示的完整的报告涵盖了我们在挑战我们的博客系列,自动化、容器、FinOps等等。得到一个交互式报告的结果先睹为快今天和下载您的副本。